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Nous pouvons vous aider

•       Démarche

•       Identification des besoins

•       Implication du dirigeant et du personnel

•       Diagnostic

•       Suivis et évaluations sur le long terme

•       Technologie


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ImageD’Affaires vous aide à faire des choix stratégiques adaptés à votre environnement. Nous travaillons avec vous afin d'élaborer des stratégies gagnantes qui apporteront une forte valeur ajoutée à votre entreprise dans le futur. Cette étape de réflexion, d’analyse et de décisions précédent la structuration d’un plan d’action répondant à vos besoins spécifiques.

  • Vision à long terme

  • Détermination d’objectifs clairs

  • Identification des opportunités de croissance

  • Élaboration des stratégies adaptées

  • Recherche et évaluation de ressources

  • Votre entreprise de demain découle de votre créativité et des choix que vous faites aujourd’hui.

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ImageD’Affaires offre de services conseils en Management centrée sur une analyse initiale des besoins des clients et de la situation actuelle de l’entreprise. Cette analyse procède d’une compréhension des antécédents historiques ayant conduit l’entreprise à sa situation actuelle, de même que des projections, tendances, vision de l’entreprise au cours des prochaines années. Nous procédons à l’analyse des cinq (5) fonctions de l’entreprise :

  • Le management et la gestion

  • Les finances

  • Les ressources humaines

  • Le marketing et les ventes

  • La production

Par la suite, nous discutons des résultats de l'analyse des besoins avec vous afin d’identifier des actions et les meilleures solutions.

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Avec vous, nous planifions et construisons une structure d’entreprise solide capable de faire face aux exigences du marché. Que ce soit le développement d’outils, l’élaboration des méthodes de travail, la performance organisationnelle, la mobilisation des employés, le transfert des connaissances, nous transférons votre savoir-faire à tous les niveaux opérationnels de l’entreprise.

  • Plan opérationnel concret à moyen et long terme

  • Tableau de bord dynamique avec des indicateurs de performance clés

  • Optimisation de processus

  • Résolution de problème

  • Organisation du travail

  • Mobilisation et engagement des employés

Accessibilité au système d’outils et de ressources uniques

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  • Définir une vision à long terme

  • Rédiger un plan stratégique et un plan opérationnel

  • Garantir la qualité de vos services

  • Accomplir les tâches prioritaires au bon moment

  • Optimiser la capacité du personnel

  • Encourager l’esprit d’initiative

  • Mesurer les résultats

  • Agir dans les délais

  • Réduire les erreurs

  • Cartographier les processus

  • Stabiliser le taux de roulement du personnel

  • Instaurer un cycle d’innovation continue

  • Atteindre l’équilibre financière et augmenter les profits

  • Communiquer de façon proactive


Réduction des coûts - Conception organisationnelle
Amélioration des performances - Co-création